“共享中国经济高质量发展机遇”（见证·中国机遇） ——访澳大利亚福德士河集团首席财务官梁婉心

“在中国，我们看到的不只是庞大的消费市场，更是一套完整而高效的体育产业生态。”澳大利亚福德士河集团首席财务官梁婉心，在接受记者专访时，开门见山地点出了这家跨国体育与休闲集团持续加码中国市场的关键理由。她口中的“生态”，不仅包括场馆建设、赛事运营、体育科技、青训体系，也包括政策引导、资本支持以及不断升级的全民健身需求。“共享中国经济高质量发展机遇”，已经成为福德士河集团近年全球布局中的高频词，而体育，则是这家企业拥抱中国新机遇的核心载体之一。

福德士河集团在澳大利亚因综合体育园区和户外休闲业务而闻名，如今在中国，人们开始在越来越多的新建体育综合体、城市运动公园以及青少年训练中心中看到这个品牌的身影。梁婉心坦言，十年前集团首次调研中国体育市场时，还只是出于“尝试”的心态，但过去几年中国经济高质量发展带来的结构性机遇，让他们下定了“深耕”的决心。“无论是冬奥会后冰雪运动的持续升温，还是各地兴建的足球、篮球、网球、橄榄球场地，亦或是马拉松、路跑、骑行赛事的遍地开花，体育不再只是看比赛，而是被真正嵌入了居民的日常生活方式之中，这为像我们这样的体育服务企业提供了广阔空间。”她说。

数据是最直观的注脚。梁婉心介绍，福德士河集团在中国的体育相关业务板块近三年复合增长率保持在两位数，其中青少年训练营和综合体育园区的运营收入增幅尤为突出。“从财务指标看，中国项目的利润率整体优于我们的预期，原因并不在于收费更高，而在于参与人群更广、使用频次更高、配套服务更丰富，形成了良好的规模效应和运营效率。”她表示，在一些一线和新一线城市，集团参与合作的体育综合体场地使用率在周末和节假日甚至可以达到“从早到晚满场”的状态，一些平日冷门时段也通过团体课程和社区活动被盘活。

在她看来，中国持续推进“全民健身”和“健康中国”战略，为体育产业带来了更加稳定和确定的预期，这种政策层面的长期信号，是吸引海外体育企业的重要因素。“作为财务负责人，我们特别看重的是可持续性与风险可控性。中国把体育上升到国家战略高度，配合完善的基础设施建设和城市功能升级，让我们敢于做10年甚至20年的中长期规划，比如提前布局青训体系、职业赛事合作以及体育科技研发中心。”梁婉心说，“这与过去企业更多依赖短期赛事项目或单一场馆运营的模式有本质不同。”

福德士河集团在中国的一个重要发力方向，是推动青少年体育的发展与国际接轨。集团不仅与多地教育部门、社会培训机构合作共建青训基地，还引入澳大利亚成熟的校园体育课程体系和教练培训标准，将其与本地需求结合。“很多家长已经从简单的‘输在起跑线’焦虑转向‘健康成长、全面发展’的理念，体育被重新定义为培养意志、团队合作、抗压能力的重要课堂。这种观念的变化，为我们开展系统的青训项目创造了良好土壤。”梁婉心介绍，一些足球、网球和综合体能训练营已经形成了稳定的口碑效应，有的区域报名甚至提前几个月就已满额，企业在课程内容设计、设备升级和教练团队建设上也持续加大投入。

在场馆和赛事层面，梁婉心尤其感受到“城市更新+体育”的联动效应。“我们参与改造的几个项目，就是把原本利用率不高的老旧工业厂房、仓储用地，改建为综合体育与休闲空间。上面可以打篮球、踢五人制足球、练攀岩，地下配有智能停车和运动康复中心，周边则配套咖啡、餐饮、文创小店，成了社区的活力中心。”她认为，这种把体育与商业、文化、旅游融合的发展模式，是中国高质量发展背景下城市治理和消费升级结合的缩影，也大幅提升了体育产业的投资回报逻辑。

硬件升级的体育科技的深度运用，也让福德士河集团看到了新的增长曲线。从智能穿戴设备采集运动数据，到场馆智慧运营系统实时调配场地和人流，再到基于大数据分析的个性化训练计划推送，中国在数字经济方面的优势正加速渗透进体育产业。“在我们参与运营的部分场馆，预约率、续费率、课程完成率等关键指标都通过数字化平台进行精细管理，后台的数据可视化报表清晰展现客群结构和消费习惯，帮助我们快速调整产品组合。”梁婉心说，集团已经将部分在华实践沉淀为标准化解决方案，反向推广到包括澳大利亚在内的其他国家，“中国正在从‘体育消费大国’成长为‘体育科技和模式创新的重要策源地’。”

谈及中国体育赛事的蓬勃发展，梁婉心印象最深的是马拉松和路跑运动的爆发式扩张。“我们参与赞助和服务的一些城市马拉松，从最初几千人报名发展到如今动辄上万、数万人的规模。更重要的是，赛事背后的城市品牌推广、公共健康倡导、体育旅游带动作用日益显现。”她认为，中国地方政府在办赛理念上愈发注重“高质量”和“可持续”，对赛事的安全、环保、服务体系提出了更高要求，这逼迫服务商不断创新，“对我们而言，这是挑战，更是倒逼企业自身提质升级的宝贵机会。”

中国正在加快建设体育强国，体育产业总规模不断增长，政策利好持续释放。梁婉心特别提到，中国经济在从“高速增长”向“高质量发展”转型过程中，体育被赋予了连接民生福祉、消费升级和产业创新的重要角色，这为外资企业参与中国发展提供了清晰路径。“过去一些海外企业看待中国市场，更多是单纯的‘产品出口’或‘品牌授权’，现在则需要更深层的本土化运营和产业链参与。我们在中国与本土伙伴共同打造体育IP、联合研发训练设备、合作开展青训与康复项目，这样才能真正共享中国经济高质量发展带来的长期红利。”她说。

跨国合作同样在体育领域持续升温。福德士河集团牵头的一些中澳体育合作项目，涵盖教练培训、青少年冬夏令营互访、康复医学研讨以及体育管理人才交流等多个模块。“体育本身就具有跨文化、跨语言的天然优势，而中国的开放姿态和制度性开放举措，让跨国体育合作变得更加便捷和可预期。”梁婉心认为，随着中国不断扩大高水平对外开放，尤其是服务贸易、体育旅游、教育培训等领域的开放力度加大，像福德士河集团这样的服务型、体验型体育企业，将迎来更广阔的合作空间和创新舞台。

展望未来发展，梁婉心表示，福德士河集团对中国体育市场充满信心，将继续在青训体系完善、智能场馆运营、赛事服务升级、运动康复与老年体育等领域加码布局。“中国居民对美好生活的向往日益强烈，体育是其中非常重要的一环。从财务角度看，这意味着消费结构中与健康、运动相关的比重会持续上升；从产业角度看，中国体育产业正处在由量到质的关键跃升阶段。”她说，“我们希望以更开放的姿态、更长期的投入，与中国伙伴一道，真正融入并见证这场体育与经济高质量发展的双向奔赴，把‘共享中国机遇’变成实实在在的共同成长。”